Notfallmanagement für Steuerberater
Business Continuity Management, kurz: BCM
Das Notfallmanagement (Business Continuity Management, kurz: BCM) ist mit dem betrieblichen Risikomanagement verwandt. Manchmal wird das BCM auch als Geschäftsfortführungsmanagement, Krisen- oder Katastrophenmanagement bezeichnet.
Was ist denn überhaupt ein Notfall? Hierzu findet man eine große Anzahl von Beschreibungen und Definitionen. Sicherlich kann man sagen, dass es sich um eine Situation handelt, bei der mehrere kanzleinotwendige Ressourcen ausfallen und die Ursache dafür weder sofort behoben noch schnell eine Lösung gefunden werden kann.
Egal wie Sie den Begriff Notfall für sich definieren, ein Notfall bedroht ohne jede Vorbereitung die Existenz Ihrer Kanzlei. Ein Notfallmanagement entscheidet im Zweifel über „Sein“ und „nicht Sein“ Ihrer Steuerkanzlei!
Nun, worum geht es beim Notfallmanagement? Das Grundprinzip des Notfallmanagements ist sehr einfach. Man muss systematisch und planvoll vorbereitet sein.
Genau genommen handelt es sich bei dem Notfallmanagement um ein Notfallmanagementsystem. Es wird entwickelt, im Unternehmen übergreifend integriert, getestet und laufend weiterentwickelt. Am Ende der Implementierung eines Notfallmanagements steht ein funktionierender Plan wie mit den festgelegten Notfall und Ausnahmesituationen umzugehen ist. Dieser Plan ist regelmäßig durch Tests bestätigt oder ist zu ändern.
Ein Notfallmanagement ist immer auf die kanzleispezifischen kritischen Geschäftsprozesse bezogen, daher immer individuell auf Ihr Steuerbüro abgestimmt.
Von 08 15 Lösungen raten wir ganz dringend ab.
Bei unseren Analysen und Umsetzungen orientieren wir uns in erster Linie an den gängigen Standards:
- BSI-Standard 100-4: Notfallmanagement
- ISO 22301:2020-06: Business Continuity Management System
Wir bieten mehrstufige modulare Lösungen für Ihr Notfallmanagement an
- Initialberatung-NOT
Dieses Modul stellt die Basis unserer Partnerschaft dar. Die Initialberatung baut inhaltlich auf einer kostenlosen telefonischen Erstberatung auf. Bevor wir Ihnen unsere Empfehlung geben, erheben wir den Status Quo in Ihrer Kanzlei, ermitteln Ihren Bedarf, stellen Ihnen die für Ihr Unternehmen optimale Lösungen sowie die notwendigen Schritte und Anforderungen an ein funktionsfähiges Notfallmanagement vor. - Notfall-Projekt
Aus der Initialberatung-NOT leiten wir für Ihre Kanzlei den Bedarf für ein Notfallmanagement ab. Die Entwicklung, der Aufbau, die Funktionstests sowie die Implementierung in der Kanzlei wickeln wir innerhalb eines Projektes ab. Projekte führen wir sehr systematisch und strukturiert nach dem bewährten PDCA-Zyklus durch. Damit stellen wir die Wirtschaftlichkeit und die Zielerreichung für Sie stets sicher. - Notfall-REV
Sie betreiben bereits ein Notfallmanagement und wollen wissen, ob es funktionsfähig ist, ob die Notfallprozesse sowie die Dokumentationen den aufsichtsrechtlichen Anforderungen entsprechen. Dann benötigen von uns eine Revisionsprüfung ihres vorhandenen Notfallmanagements.